01
Problème vérifiable
Le besoin doit être observable chez des utilisateurs identifiables, avec des entretiens, des demandes ou des premiers clients plutôt qu’une intuition seule.
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PARTENARIAT
PARTAGEONSLES RISQUES.
Vous avez un projet web ambitieux mais des ressources financières limitées ? Nous analysons votre idée et investissons le temps de nos équipes en échange de parts dans le projet.
Daillac cultive les idées innovantes et investit dans de nouveaux projets, pour ses clients et en interne. Nous déterminons ensemble le niveau de contribution et la répartition des gains.
Analyse à nos fraisCo-investissement techniqueRépartition équitable des gains
Un partenariat web n’est pas un financement automatique
Daillac étudie certains projets où une contribution technique peut être échangée contre une participation ou une autre forme d’alignement à long terme. L’intérêt repose sur la complémentarité des partenaires : le porteur apporte une connaissance du marché, un accès aux clients et une capacité commerciale; Daillac apporte du produit, du design et du développement. Bookia illustre ce type de partenariat, mais chaque projet est évalué séparément.
Sélection et limites
L’analyse ne signifie pas que Daillac acceptera de co-investir. Un produit peut être techniquement réalisable sans avoir de distribution, de modèle économique ou d’équipe disponible pour l’exploiter. Dans ce cas, un cadrage payé, un prototype limité ou un mandat classique peut être plus sain qu’un partenariat mal défini.
Une proposition doit rendre les responsabilités visibles
Avant le démarrage, la proposition précise le résultat visé, les livrables, ce qui demeure à la charge du client, les accès nécessaires, les dépendances, le rythme de validation et les conditions de support. Cette transparence évite qu’un service complémentaire devienne un périmètre indéfini. Elle donne aussi une base concrète pour comparer l’option à un mandat classique, à une embauche interne ou à une plateforme existante.
Ce qui rend un projet admissible à l’analyse
02
Contribution du porteur
Le partenaire demeure responsable de son marché, de ses ventes, de ses décisions et des ressources qu’il s’engage à fournir.
03
Gouvernance claire
Parts, propriété intellectuelle, dépenses, décisions, sortie et répartition des revenus doivent être écrites avant le développement.
Ce que nous apportons
Expertise technique
Développement, architecture, UX et déploiement sans frais initiaux d'analyse.
Vision produit
Cadrage marché, priorisation et feuille de route exécutable.
Alignement long terme
Nous réussissons quand le projet génère de la valeur durable.
Étapes du partenariat
01
Définition des besoins
Compréhension du marché, des objectifs et des contraintes.
02
Proposition de projet
Périmètre, jalons et structure de co-investissement.
03
Réalisation
Développement itératif avec validation continue.
04
Tests & acceptation
Recette fonctionnelle et mise en production.
05
Assurance qualité
Stabilisation, formation et transfert opérationnel.
Pour qui ?
Startups, PME innovantes et porteurs de projets avec une vision claire mais un besoin de bras technique.
Projets à fort potentiel
Applications web, SaaS, marketplaces ou outils métiers différenciants.
Engagement mutuel
Transparence sur les contributions de chaque partie tout au long du cycle.
FAQ partenariat
Quels types de projets envisagez-vous ?+
Applications web et mobiles à vocation commerciale, avec un modèle de revenus ou de croissance identifiable.
Comment se fait la répartition ?+
Elle est définie après l'analyse, en fonction du temps investi, du risque et de la valeur apportée par chaque partie.
PARLONS
PROJET.
Parlez-nous de vos objectifs. Notre équipe vous propose une approche claire, réaliste et orientée impact.
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