Décider de scaler Ads
Augmenter le budget si CAC < seuil rentable.
Le CAC (Customer Acquisition Cost) mesure combien coûte en moyenne l'acquisition d'un nouveau client payant sur une période. Formule usuelle : dépenses d'acquisition (média, sales, outils, prod marketing) ÷ nombre de nouveaux clients. Un CAC n'a de sens que confronté à la LTV (valeur vie client) et à la marge — pas isolément.
En une phrase
Le CAC dit combien vous payez, en moyenne, pour gagner un nouveau client.
À retenir
Fiche du terme
Le CAC agrège le coût pour obtenir un client, pas seulement un lead. Confondre CPL et CAC fausse les décisions de scale.
Les SaaS suivent souvent CAC payback en mois ; le commerce local regarde le coût par premier achat vs panier moyen.
ISO et cadres de performance rappellent de définir formules et périmètres — appliquez la même rigueur au CAC marketing.
Premier paiement, contrat signé, ou commande livrée — une définition stable.
Ads + salaires acquisition + outils + agence sur la période.
Coûts ÷ nouveaux clients de la même période (attention aux décalages).
Cible courante : LTV nettement supérieure au CAC (ratios sectoriels varient).
Une clinique privée dépense 12 000 $/mois (Ads + coordination) et gagne 40 nouveaux patients payants → CAC = 300 $. Avec une LTV estimée à 1 800 $, le ratio reste sain.
Augmenter le budget si CAC < seuil rentable.
CAC SEO vs Meta vs Google.
Vérifier que les marges absorbent l’acquisition.
Montrer l’efficacité de la croissance.
| CAC | CPL (coût par lead) | |
|---|---|---|
| Unité | Client payant | Lead / prospect |
| Niveau funnel | Bas du funnel | Haut / milieu |
| Usage | Rentabilité acquisition | Pilotage campagnes lead gen |
| Risque | Sous-estime si mauvaises définitions | Ignore le closing |
Scaler sans connaître le CAC, c’est brûler de la trésorerie. Relier CAC et LTV évite de « gagner des clients » qui détruisent de la marge.
Pour un CAC full-funnel, oui ; sinon indiquez « CAC media only ».
Imputez contenu/SEO au prorata ou suivez un CAC blended.
Souvent on vise >3:1 en SaaS ; adaptez à vos marges et cash.
Oui pour l’allocation ; gardez aussi un CAC global.
Calculez par mois d’acquisition pour voir la dérive.
CAC opaque ou en hausse ? Clarifions formule, canaux et seuil de rentabilité.
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