Cadre opposable
Une politique que vos employés comprennent et que vous pouvez présenter à un client, un auditeur ou un assureur.
MODULE IA 06
Vos employés utilisent déjà l'IA. La question, c'est de savoir avec quelles règles.
Nous établissons le cadre qui manque : ce qui peut passer par un outil d'IA et ce qui ne le peut pas, qui a le droit de faire quoi, comment on trace les décisions et ce qu'on répond à un client qui demande si son dossier a été traité par une machine. Le tout aligné sur la Loi 25 et sur ce que vos assureurs et vos donneurs d'ordre commencent à exiger.
Une politique que vos employés comprennent et que vous pouvez présenter à un client, un auditeur ou un assureur.
La liste de ce qui tourne vraiment dans l'entreprise, y compris les outils installés sans passer par les TI.
Registre des traitements, analyses d'impact et mentions d'information rédigés pour le contexte québécois.
Nous recensons ce qui est utilisé aujourd'hui. L'objectif est d'obtenir la vérité, donc la démarche est explicitement non punitive.
Nous établissons avec vous ce qui est public, interne, confidentiel ou personnel au sens de la Loi 25, et ce que chaque catégorie autorise.
Politique, registre, procédure d'approbation et mentions d'information. Des documents courts et lisibles, pas un classeur que personne n'ouvrira.
Présentation par équipe, réponses aux cas concrets et mise en place de la revue périodique du cadre.
Délais indicatifs pour une PME. Un groupe multi-sites ou un secteur réglementé demande davantage de temps de consultation.
L'interdiction pure fonctionne rarement : elle pousse l'usage dans l'ombre, là où vous ne voyez plus rien. Nous préférons définir ce qui est permis avec quelles données, et offrir une alternative interne pour les cas sensibles.
Si vous faites affaire au Québec et que vous détenez des renseignements personnels — clients, employés, fournisseurs —, oui, quelle que soit votre taille. Les obligations de transparence sur les décisions automatisées visent directement les usages d'IA.
Non. Nous produisons des documents utilisables tels quels et nous vous indiquons les points qui méritent une validation par un avocat. Nous ne faisons pas d'avis juridique, et nous le disons clairement quand la question en relève.
Le fond tient plusieurs années, mais la liste des outils approuvés bouge vite. Nous prévoyons une revue au moins annuelle, et plus fréquente si vous adoptez de nouveaux outils.
Nous commençons par un état des lieux honnête de ce qui est déjà utilisé, puis nous écrivons le cadre qui va avec.
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